獨(dú)石化乙烯二聯(lián)合車(chē)間勞模創(chuàng)新工作室添利器

　　蘭天所在的獨(dú)石化老區(qū)乙烯設(shè)備,，通過(guò)長(zhǎng)期的技術(shù)總結(jié)與操作經(jīng)驗(yàn)積累,，持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,，因而,，近年來(lái)參加工作的青工操作技術(shù)大多保持在了平穩(wěn)操作水平,。若遇突發(fā)情況,，真憂(yōu)慮無(wú)法決斷,、正確應(yīng)對(duì),。為此，乙烯廠(chǎng)以“蘭天立異工作室”為載體,，專(zhuān)項(xiàng)優(yōu)化了仿真體系,，青工能夠在勞模、工匠人才的帶領(lǐng)下,，通過(guò)多種形式演練,，提高技術(shù)。

　　乙烯設(shè)備從2004年起,，為迎戰(zhàn)集團(tuán)公司乙烯設(shè)備技術(shù)大賽,，開(kāi)始使用仿真體系，但其時(shí)的體系僅服務(wù)于比賽訓(xùn)練,，與設(shè)備的技術(shù)貼合度僅有80%,。這次，乙烯廠(chǎng)從實(shí)際出發(fā),，從乙烯設(shè)備員工操作技術(shù)訓(xùn)練下手,，量身訂制了新體系。新體系可自行設(shè)定操作難度與場(chǎng)景，模擬出突發(fā)應(yīng)急的各類(lèi)狀況,，甚至是實(shí)際中從未發(fā)生過(guò)的應(yīng)急狀況,，有效縮短內(nèi)操訓(xùn)練時(shí)刻，提高操作人員感性認(rèn)識(shí)與應(yīng)急處置的工作水平,。由于體系程序嚴(yán)格按操作規(guī)程和與操作卡編寫(xiě),，員工仿真操作時(shí)，同步固化了操作流程,，做到“只有規(guī)定動(dòng)作,，沒(méi)有自選動(dòng)作”。

　　作為勞模立異工作室主導(dǎo)的利器,，新的仿真體系具有較強(qiáng)的開(kāi)放性,，在服務(wù)員工技術(shù)訓(xùn)練的同時(shí)，還能夠激起,、引導(dǎo)員工利用仿真環(huán)境溝通鉆研技術(shù),、優(yōu)化工藝辦理、提高操作技術(shù),。