學(xué)黨史 悟思想 辦實(shí)事 開(kāi)新局

   中國(guó)石油網(wǎng)消息（通訊員江甜）大慶煉化公司突出“三個(gè)導(dǎo)向”,，深入推進(jìn)“我為員工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),，截至11月16日,，已解決“急難愁盼”問(wèn)題899個(gè)。

　　突出目標(biāo)導(dǎo)向，向“健康保障行動(dòng)”要深度。公司建立健康管理“加油站”,，將身心問(wèn)題“防”起來(lái)。建立身心健康群,，6名心理咨詢(xún)師以熱線(xiàn)服務(wù)方式正面引導(dǎo)員工改善心理健康問(wèn)題,。全民健身“運(yùn)動(dòng)會(huì)”讓員工群眾“動(dòng)”起來(lái)，推廣工間操,、八段錦,、健步走等健身方法，組織籃球,、羽毛球等活動(dòng),，使全民健身活動(dòng)參與率超過(guò)90%。

　　突出需求導(dǎo)向,，向“幫民惠民行動(dòng)”要精度,。在精準(zhǔn)幫扶上發(fā)力，做好人文關(guān)懷,，為大病員工申請(qǐng)困難補(bǔ)助,、妥善安排療養(yǎng)；在基層送溫暖上助力,，優(yōu)化煉油控制中心通風(fēng)系統(tǒng)，改善工作環(huán)境,。

　　突出改革導(dǎo)向,，向“增進(jìn)員工福祉”要力度。通過(guò)崗位輪訓(xùn),、實(shí)施“百名英才”計(jì)劃等,，完善選人用人機(jī)制,，探索管理、技術(shù),、技能三支人才隊(duì)伍的培養(yǎng)通道,，加快培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。同時(shí),，強(qiáng)化測(cè)算分析,，精細(xì)成本管控，推進(jìn)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo),，今年前10個(gè)月挖潛增效超4億元,。