大慶油田儲氣庫為過冬提前備糧

  大慶油田天然氣分公司油氣儲采大隊四站儲氣庫群今年累計注氣近2.5億立方米,，實現(xiàn)新一輪達容,，為今冬明春保供備足了“糧草”,。

　　四站儲氣庫群是哈大齊工業(yè)走廊的天然氣調峰樞紐,，目前已完成“四注四采”,，是國內首座采用自壓,、增壓方式進行注采氣切換的儲氣庫群,。今年3月,，四站儲氣庫群開始進行第五輪注氣。天然氣分公司科學組織,，多措并舉,，有序推進注氣工作。

　　提前編制達容實施方案,。油氣儲采大隊結合注采形勢,，研究確定四站儲氣庫群“3階段注氣模式”，根據(jù)不同氣源壓力,，科學配置注氣氣源,，建立梯度注氣模型，精準計算分段注氣量和工況切換點,，并通過增壓注氣改造,，實現(xiàn)自壓、增壓兩種工況靈活轉換,，充分釋放油田自產(chǎn)氣,，高效提升注氣效率。

　　同步做好技術保障,。油氣儲采大隊組織管理人員和技術人員學習研討地質氣藏,、地質構造、儲層分布等專業(yè)知識,，學用結合,，全面提升隊伍業(yè)務技能，為加強監(jiān)測井的巡護及數(shù)據(jù)監(jiān)控,、調整優(yōu)化儲氣庫注采參數(shù),、提升氣井管理水平等奠定了基礎。

　　筑牢安全“防火墻”,。天然氣分公司提前與地方政府部門聯(lián)動,，加大對管道重點穿越點,、注采井場、進井路涵管的檢查力度,，特殊時段加排人員,、加密頻次、加大范圍,，為裝置平穩(wěn)注氣做好保障,。

　　推行網(wǎng)格化管理。油氣儲采大隊推行“紅色網(wǎng)格+生產(chǎn)”模式,，將儲氣庫群區(qū)域生產(chǎn),、安全、環(huán)保等工作納入紅色網(wǎng)格,，覆蓋轄區(qū)內所有人員,、設備、井場,、管道等,，涵蓋安全、生產(chǎn),、地質,、承包人等信息的15個網(wǎng)格單元，環(huán)保職責明確清晰,，作業(yè)流程暢通,。

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